绩效管理的本质是激发员工，而不是束缚员工！

用一句话来概括，绩效管理的本质就是做好员工的激励，绩效管理的目标就是要激发员工的工作状态。

自我驱动，自我管理，自我约束，员工需要更多的鼓励、奖励、回报，而更少惩罚。企业的目标达成，业务推进，开创和创新的状态和结果一定是一个令人鼓舞的状态。所以，要做好绩效管理，企业第一步就是要激发员工的积极工作状态，这样才能最大化地发挥绩效管理的效果，企业和员工才能共同进步和成长。

高敬业度的员工是驱动企业快速发展、超出预期达成目标的企业核心竞争力的源泉和发动机。

建立史比特自己的绩效管理理念，用适合自己的绩效管理方法来推行，我们势在必行！